Business Data Modelling Workshop

Kollaborative dimensionale Modellierung von der Geschäftsperspektive bis zum Star-Schema

Data Warehousing-Projekte sind komplex! Insbesondere Product Owner stehen vor der Herausforderung, die Anforderungen der verschiedenen Stakeholder zu sammeln und für das Entwicklerteam aufzubereiten. Bei dem anschließenden Übersetzen der fachlichen Anforderungen in ein technisches Datenmodell entstehen häufig Rückfragen, die die Entwicklungszeit unnötig verlängern.

In diesem Workshop entwickeln Stakeholder, Product Owner und Developer ein gemeinsames Datenmodell. Dieses Modell deckt sowohl fachliche als auch technische Anforderungen ab. Es dient somit als Grundlage sowohl für die Entwicklung durch das Entwicklerteam als auch für die Abnahme durch die Stakeholder.

Ich habe Interesse am Business Data Modelling Workshop!

in-house     online

Ihre Vorteile

Stakeholder und Entwickler sprechen eine Sprache
Durch gemeinsam entwickelte Datenmodelle wird die Entwicklungszeit beschleunigt.
Zukunftsfähige Datenmodelle
Frühzeitige Berücksichtigung von Sonderfällen und Erweiterungsmöglichkeiten führt zu robusteren Datenmodellen.
Eine Firma = ein Workshop
Jeder Kurs ist nur für Sie und Ihre Kollegen. Neben Ihnen sitzen keine Fremden. Ein offener Austausch ist daher möglich und erwünscht. Vertraulichkeit unsererseits ist selbstverständlich.
Dozenten: Von Profis für Profis
Keine Aushilfen oder Quereinsteiger. Die Workshopleiter sind erfahrende Consultants, Projektleiter und Heads of Development. Ihre Praxis- und Business-Case Erfahrung geben sie uneingeschränkt an die Teilnehmer weiter.
Voriger
Nächster

Mit unserem Workshop Ihre Projektziele erreichen

Stakeholder und Entwickler sprechen eine Sprache

Durch gemeinsam entwickelte Datenmodelle wird die Entwicklungszeit beschleunigt.

Eine Firma = ein Workshop

Jeder Kurs ist nur für Sie und Ihre Kollegen. Neben Ihnen sitzen keine Fremden. Ein offener Austausch ist daher möglich und erwünscht. Vertraulichkeit unsererseits ist selbstverständlich.

Zukunftsfähige Datenmodelle

Frühzeitige Berücksichtigung von Sonderfällen und Erweiterungsmöglichkeiten führt zu robusteren Datenmodellen.

Dozenten: Von Profis für Profis

Keine Aushilfen oder Quereinsteiger. Die Workshopleiter sind erfahrende Consultants, Projektleiter und Heads of Development. Ihre Praxis- und Business-Case Erfahrung geben sie uneingeschränkt an die Teilnehmer weiter.


Zielgruppe​


Stakeholder, Product-Owner und Entwickler in einem DWH-Projekt​


Dauer​


3 Tage, ganztags

Voriger
Nächster

Zielgruppe

Stakeholder,
Product-Owner und
Entwickler in einem DWH-Projekt

Dauer

3 Tage, ganztags

Angebotsflyer

Downloaden

Agenda

Tag 1 – Evaluierung

Einführung und Projektevaluierung

Besprechung der Workshop-Agenda sowie der Erwartungen und Ziele für den Workshop.

Einführung in die „Model Storming“-Methodik

Vermittlung aller notwendigen Grundlagen der „Model Storming“-Methodik an die Workshop-Teilnehmer.

Use Case Übersicht & Auswahl

Auswahl eines Use Cases, der für die ersten Modellierungsschritte verwendet werden soll.

Entwurfs- & Modellierungssitzung Teil 1

Modellieren relevanter Business Events in Bezug auf den ausgewählten Use Case.

– Erstellen von Data Stories
– Die 7W’s

 

Tag 2 – Modellierung

Entwurfs- und Modellierungssitzung Teil 2

Basierend auf Ergebnisse Tag 1: Modellierung aller relevanten Geschäftsdimensionen und Maßnahmen.

– Dimension
– Dimensionen Hierarchie/Historie
– Fakten

Adaption auf andere Business Cases

Identifizieren und Anpassen des entworfenen Geschäftsmodells auf andere relevante Anwendungsfälle

Diskussion nächste Schritte

 

Tag 3 – Work-Session

Data Profiling & Technisches Modell*

Überführung des entwickelten Geschäftsmodells in ein technisches Modell mit Hilfe von Data Profiling und DWH-Modellierungstechniken.

Implementierung und Projektplanung

Entwicklung Projektplan auf Basis von Kundenmeilensteinen, der die wichtigsten Aktivitäten zur Implementierung der Lösung aufzeigt. Identifizierung der notwendigen Ressourcen und Kompetenzen.

Dokumentation der Ergebnisse

Das Dokument enthält die Aufbereitung und Zusammenfassung der Ergebnisse aus der Anforderungsanalyse, der Systemarchitektur und der Projektplanung.

Nächste Schritte

Diskussion auf Basis der Ergebnisdokumentation.

*Dies ist eine separate technische Sitzung, die nicht im Rahmen des Workshops stattfinden wird. Technische Ressourcen werden benötigt.

Standorte

it-novum GmbH Deutschland

Hauptsitz:
Edelzeller Straße 44,36043 Fulda

Niederlassungen:
Ruhrallee 9, 44139 Dortmund
Kaiserswerther Straße 229, 40474 Düsseldorf

E-Mail: info@it-novum.com
Tel.: +49 661 103 434

it-novum Zweigniederlassung Österreich
Ausstellungsstraße 50 / Zugang C
1020 Wien

E-Mail: info@it-novum.at
Tel.: +43 1 205 774 1041

it-novum Vertrieb Schweiz

Seestrasse 97
8800 Thalwil

E-Mail: sales@it-novum.ch
Tel.: +41 44 722 75 55